Success Story
Transformation Digitale d'une Institution Bancaire Majeure
Une institution bancaire française de premier plan a souhaité prendre des engagements forts auprès de ses clients en leur proposant un nouveau modèle de banque de détail, ancrée en régions, encore plus accessible, réactive et responsable – issu de la fusion de deux réseaux bancaires historiques.
Notre expertise en migration de données a été déterminante pour accompagner cette institution dans ce projet stratégique de transformation.
Défi Client
Après la fusion juridique entre deux entités bancaires majeures, une nouvelle étape était nécessaire à la concrétisation de cette nouvelle banque : la migration du système d’information d’un des réseaux vers celui de l’institution principale.
Le principal défi : migrer un volume très important de données de manière industrielle, avec cohérence, et dans des temps courts.
Solution
Nous avons accompagné et réalisé la conversion des données, lors de la phase de consolidation du projet, organisée autour de 3 opérations principales :
- L’extraction des données des systèmes sources
- Leur conversion selon les nouveaux formats requis
- Leur migration sur la plateforme cible
Avantages
- Installation du nouveau modèle bancaire unifié
- Rassemblement de l’ensemble des clients et collaborateurs dans un même écosystème informatique pour une plus grande efficacité opérationnelle
- Accélération de la digitalisation et renforcement de l’usage de la data et de l’intelligence artificielle
Un projet unique dans le monde bancaire
Une opération inédite : la fusion au niveau national de deux réseaux pour créer un nouveau modèle de banque, avec un découpage en 11 régions. Une mobilisation historique des équipes avec une forte implication du management et de l’ensemble des lignes métiers.
« La force de nos outils nous a beaucoup rassurés et nous a permis de concrétiser notre projet »
- Directeur des Systèmes d'Information, Institution Bancaire
Les ingrédients clés du succès
Le respect du calendrier grâce à un pilotage par les délais
Une gouvernance qui a permis d'aligner l'ensemble des acteurs
La recherche permanente de solutions innovantes
Une approche partenariale collaborative