Success Story
Digitalisation des Processus de Gestion Hospitalière
Un grand groupe hospitalier français cherchait à moderniser ses systèmes de gestion interne afin d’améliorer l’efficacité opérationnelle et la qualité des soins.
Vesense a accompagné cette transformation numérique en développant une solution sur-mesure intégrant la gestion des flux patients, la planification des ressources et la coordination des équipes médicales.
Défi Client
Le groupe hospitalier devait faire face à des processus administratifs lourds, un manque de coordination entre les services, et une gestion inefficace des ressources, impactant la qualité des soins et la satisfaction des patients.
Le principal défi : moderniser et centraliser les outils de gestion tout en garantissant la sécurité et la confidentialité des données sensibles.
Solution
Vesense a déployé une plateforme intégrée permettant :
- La gestion fluide des parcours patients, du rendez-vous à la sortie
- La planification optimisée des ressources humaines et matérielles
- Le suivi en temps réel des activités et indicateurs clés de performance
Avantages
- Amélioration de la coordination interservices
- Réduction des délais administratifs
- Meilleure qualité de prise en charge des patients
Une organisation hospitalière modernisée
Grâce à la solution développée par Vesense, le groupe hospitalier a considérablement amélioré la gestion de ses flux patients et ressources. La coordination entre équipes médicales et administratives est renforcée, permettant une prise en charge plus rapide et de meilleure qualité.
« Grâce à l’accompagnement de Vesense, nous avons transformé notre gestion hospitalière, offrant ainsi une meilleure expérience aux patients tout en optimisant nos ressources. »
— Directeur des Opérations, Groupe Hospitalier
Les ingrédients clés du succès
Une expertise pointue en gestion hospitalière et sécurité des données
Une approche centrée sur les besoins des utilisateurs finaux
Une intégration harmonieuse avec les systèmes existants
Un accompagnement continu pour garantir l’adoption et l’évolution de la solution